L’entreprise BRP est reconnue comme un fleuron de l’économie québécoise. Peu de gens savent toutefois qu’année après année, l’entreprise n’hésite pas à embaucher des stagiaires dans chacun de ses départements. Selon Stéphanie Thibaudeau, coordonnatrice en acquisition de talents global et Andréanne Sage, Conseillère ressources humaines, il s’agit là d’une stratégie de recrutement et de rétention.
La mobilité apparaît souvent comme un obstacle de taille en termes d’attractivité dans les régions situées à l’extérieur des grands centres. Pourtant, des solutions existent. Parlez-en à Julie Fortin, Directrice des ressources humaines au Canards du Lac-Brome, une entreprise d’Asbestos, qui a décidé de mettre en place un système de navettes pour ses employés. Cette stratégie s’est avérée porteuse.
Les entreprises font face à un grand défi de pénurie de main-d’oeuvre. Dans ce contexte, comment se démarquer pour attirer et retenir les talents? Certains, comme Nadia Bourgeois, vice-présidente administration Fabritec, font le choix d’augmenter les salaires. Voyez l’impact de cette transformation.