Conseil d’administration

Afin de tirer profit d’expériences diversifiées, le conseil d’administration est administré par onze personnes aux profils et expertises variés.

• Manon Labonté, directrice générale, Services Québec Estrie
• Danielle Berthold, conseillère municipale, Ville de Sherbrooke
• Dominick Faucher, directeur général, MRC de Coaticook
• Francine Patenaude, ancienne directrice générale, Tourisme Cantons-de-l’Est
• Julie Morin, mairesse de la Ville de Lac-Mégantic (présidence)
• Raphaël Courtemanche, conseiller en acquisition de talents et diversité, KDC Knowlton
• André Jean Lauzon, consultant en gestion, communication et marketing
• Marie-France Lyonnais, directrice au développement des affaires, Émergence
• Alain Tremblay, directeur général, Services des stages et du développement professionnel, Université de Sherbrooke
• Jean Tremblay, directeur conseil en gestion et développement des ressources humaines
• Kevin Bombardier, directeur général, Valcourt 2030

Nouvelle gouvernance

En décembre 2020, après plus de trois ans de démarches, Vision attractivité a vu le jour à titre d’organisation. La création d’une organisation dédiée à l’attractivité est une stratégie qui a été proposée et discutée lors des deux colloques régionaux (juin 2018 et avril 2019) rassemblant chaque fois plus de 200 acteurs socioéconomiques de la région. La création de l’organisation est également cohérente avec la vision de la Table des MRC de l’Estrie et des partenaires membres du comité aviseur de Vision attractivité. 

Rapport annuel (2022-2023)

Au cours de l’année 2022-2023, Vision attractivité a continué d’agir comme un acteur de premier plan dans le développement et le rayonnement de la région estrienne, grâce à son caractère mobilisateur et son approche inclusive.

Activité phare de la dernière année, le Forum de Vision attractivité, qui avait lieu le 2 février 2023, illustre bien la capacité à mobiliser de l’organisation. L’événement a permis de réunir plus de 180 acteurs du milieu, issus autant des municipalités, des MRC, des organismes de développement, du réseau de la santé, que des institutions d’enseignement, etc., tous ayant à cœur de trouver des solutions aux réalités vécues sur le terrain en matière d’attraction, d’accueil et de rétention.

Les principales actions menées sont répertoriées selon les 3 champs d’action :

• Rassembler
• Outiller
• Promouvoir

Rapport annuel (2021-2022)

Lors de son assemblée générale annuelle, Vision attractivité a dévoilé son premier rapport annuel depuis la création de l’organisation en décembre 2020. Sous le signe de la continuité, 2021 a aussi été le théâtre de nouvelles collaborations et de projets innovants.

2021 fut aussi une première année sous le signe de l’audace. Nouveaux projets, nouveaux partenariats, nouvelles idées ont été au rendez-vous et ont permis à la région de continuer à se démarquer comme une région dynamique et proactive en matière d’attractivité.

Les principales actions menées sont répertoriées selon les 3 champs d’action :

• Rassembler
• Outiller
• Promouvoir