Faire de la région des Cantons-de-l’Est/Estrie une région vivante et dynamique qui sera un terreau fertile à la création de richesse économique et sociale en attirant, accueillant et retenant davantage de travailleurs, résidents et visiteurs.

Mars à juin 2018
La mobilisation

Une première vague de mobilisation s’est déroulée de mars à juin 2018 avec la rencontre de plus de 60 organisations, de différents secteurs, sur le territoire des Cantons-de-l’Est.

19 JUIN 2018
Colloque L’attractivité régionale : constats et inspirations

Un premier colloque régional s’est tenu le 19 juin 2018 sur les thématiques de l’attractivité des travailleurs, résidents et visiteurs. Le colloque a clairement démontré la volonté des acteurs du milieu à travailler ensemble et à se doter d’une vision claire en matière d’attractivité. Plus de 225 intervenants ont participé au colloque.

Automne 2018-hiver 2019
Les chantiers

4 chantiers spécifiques seront menés par l’équipe de Vision attractivité au cours de l’automne 2018 et l’hiver 2019. Ces chantiers ont été identifiés comme des priorités d’action lors du colloque régional de juin 2018.

9 AVRIL2019
Sommet Vision attractivité : L’avenir commence maintenant! 

Le dernier grand colloque régional sur nos stratégies d’attractivité, d’accueil et de rétention des travailleurs, résidents et visiteurs se tiendra le 9 avril 2019. Ce sommet sera l’occasion de présenter les résultats des différents chantiers et sera l’occasion de réfléchir sur la meilleure façon de pérenniser les stratégies d’attractivité identifiées et amorcées.

Vision attractivité est une démarche collaborative de mobilisation et de concertation des citoyens et des acteurs socioéconomiques des Cantons-de-l’Est pour qu’encore plus de gens s’installent dans notre région et choissisent d’y rester.

L'équipe de coordination : Francine Patenaude, Vanessa Cyr-Cournoyer et Annie-Claude Dépelteau

Les objectifs et le rôle de Vision attractivité

Objectif collectif

 

Faire de la région des Cantons-de-l’Est/Estrie une région vivante et dynamique qui sera un terreau fertile à la création de richesse économique et sociale en attirant, accueillant et retenant davantage de travailleurs (et entrepreneurs), résidents (et étudiants) et visiteurs.

 

Objectifs spécifiques

 

  • Favoriser la mise en place des conditions de succès pour que notre région soit plus attractive pour les travailleurs, les résidents et les visiteurs
  • Appuyer les employeurs et les organisations dans leur recherche de travailleurs
  • Appuyer les municipalités dans leur recherche de résidents
  • Inciter les acteurs du milieu à travailler en mode collaboratif pour favoriser le développement régional et favoriser la mutualisation des moyens à développer
  • Créer une image de marque régionale en valorisant les couleurs locales

 

Rôles

 

  • Créer de l’intelligence
    • Connaître le territoire (forces, faiblesses, atouts, défis)
    • Comprendre les besoins des 25-40 ans (travailleurs, résidents, entrepreneurs, visiteurs, étudiants)
    • Mener des activités de veille sur les stratégies d’attractivité et initiatives intra-région et hors-région
  • Outiller la région
    • Mettre en réseau les partenaires dans un esprit de mobilisation, de concertation et de mutualisation des ressources
    • Développer une vision régionale d’attractivité qui guide les actions des partenaires régionaux
    •  Partager les données et les apprentissages pour rendre la région encore plus attractive, accueillante et dynamique
  • Positionner le territoire à l’échelle québécoise, nationale et internationale et nourrir le sentiment d’appartenance
    • Développer une marque régionale
    • Développer et diffuser des campagnes de promotion ciblée pour positionner le territoire
    • Animer un réseau d’ambassadeurs

Une gouvernance représentative

La démarche, intiée par Tourisme Cantons-de-l’Est, mobilise une centaine d’intervenants du milieu. Puisqu’il s’agit d’une démarche transversale, le projet est piloté par un comité aviseur représentatif des territoires et des clientèles pour être en mesure d’être en adéquation avec la réalité et les souhaits de la région en matière de développement.

Composition du comité aviseur
  • Jean-Michel Ryan, président, Tourisme Cantons-de-l’Est et coprésident de la démarche;
  • Hugues Grimard, préfet, MRC des Sources, président de la Table des MRC de l’Estrie et coprésident de la démarche;
  • Marie-Claude Houle, vice-présidente, MI Intégration et coprésidente de la démarche;
  • Marielle Fecteau, préfete, MRC du Granit;
  • Sylvie Dionne Raymond, préfete, MRC de Brome-Missisquoi;
  • Paul Sarrazin, préfet, MRC de la Haute-Yamaska;
  • Denis Beauchamp, directeur développement des affaires, MRC de Brome-Missisquoi;
  • Dominick Faucher, directeur général, MRC de Coaticook;
  • Jacques Viens, directeur de cabinet et vice-recteur adjoint, Université de Sherbrooke;
  • Jean Hogue, directeur développement des affaires, MRC de Memphrémagog;
  • Marie-France Delage, directrice générale adjointe, Ville de Sherbrooke;
  • Olivier Lemieux-Girard, adjoint à la présidente-directrice générale et affaires publiques, CIUSSS de l’Estrie-CHUS;
  • Richard Tanguay, maire de Weedon, MRC du Haut-Saint-François;
  • Caroline Falcao, agente de communication, MRC du Val-Saint-François
  • Nathalie Gauthier, directrice Planification, partenariat, information sur le marché du travail et soutien aux opérations, Services Québec
  • Francine Patenaude, directrice générale, Tourisme Cantons-de-l’Est.

Collaboration avec la Table des MRC (TME)

L’équipe de Vision attractivité travaille en étroite collaboration avec la Table des MRC de l’Estrie (TME) qui oeuvre – par des projets concrets avec des partenaires – à développer l’attractivité et la rétention de la région des différents milieux de vie par l’éducation, la mobilité, la formation, la culture, l’accueil,  etc.

 

Ensemble, on va plus loin!